Connect with us

Hvad søger du?

Science ReportScience Report

Sustain

CEO i AP Pension: “Diversitet styrker vores konkurrencekraft” 

19 nordiske topchefer lover i et nyt ‘CEO Pledge’ at arbejde for diversitet og inklusion.

Ligestilling og lige muligheder for alle har været en dominerende agenda i år. Og nu sætter et nyt CEO Pledge, eller løfte, en tyk streg under det.

19 nordiske CEOs underskriver i fællesskab et nyt løfte om at arbejde for diversitet og inklusion i regi af The Diversity Council. Det skal sikre mere kønsdiversitet på ledergangene, mere inkluderende arbejdspladser samt lige muligheder for alle talenter.

Løftet er aflagt af CEOs for virksomheder som Maersk, Coloplast, Danmarks Nationalbank, Vestas, PwC, Tryg og McKinsey & Co. Se hele listen længere nede.

– Vi er glade for, at vi kan være med til at underskrive The DC CEO Pledge. Vi ser det som vores ansvar, som en ansvarlig virksomhed, at være med til at fremme diversitet og lige muligheder for alle. Samtidig tror vi fuldt og fast på, at det styrker vores konkurrencekraft og skaber bedre forudsætninger for at udvikle de bedste løsninger til vores kunder, når vi er i stand til at angribe problemer fra flere perspektiver, siger Bo Normann Rasmussen, adm. direktør i AP Pension i en pressemeddelelse.

Han ser frem til at dele erfaringer med de øvrige medunderskrivere for at styrke AP Pensions arbejde med “at sikre en mangfoldig og inkluderende kultur i vores virksomhed, hvor alle har lige muligheder uanset deres køn, alder, etnicitet, baggrund og præferencer”.

LÆS OGSÅ: 10 virksomheder skoses for “kvindeløse topledelser”

Også i Maersk Tankers ser CEO Christian M. Ingerslev muligheder i initiativet.

– Tankindustrien er under forandring og på vej mod en mere bæredygtig, digital og profitabel fremtid. Det
kræver nytænkning og innovation, som netop opstår, når der er diversitet blandt medarbejderne og en
inkluderende virksomhedskultur. Dét skaber bedre muligheder for den enkelte medarbejder og for
virksomheden. Derfor underskriver vi den fælles CEO Pledge, siger han i meddelelsen.

Underskrivelsen af manifestet skete i overværelse af ligestillingsminister Mogens Jensen, som, i modsætning til flere af hans forgængere på posten, anerkender at Danmark har et problem, når det gælder ligestilling og inklusion, blandt andet, når det gælder kvinder i ledelse.

– Jeg glad for, at 19 CEOs i dag forpligter deres virksomheder til at arbejde for en større diversitet på ledergangene og mere inkluderende arbejdspladser. Sammen med erhvervsministeren drøfter jeg netop nu, hvordan regeringen kan være med til at styrke indsatsen, så der i højere grad sidder kvinder med om  bordet, når der skal træffes beslutninger. For vi kan se, at ligestilling ikke kommer af sig selv.

Manifestet lægger sig dog ikke fast på bestemte måltal eller lignende konkrete bud på, hvornår de 19 CEOs er i mål, men de forpligter sig til at arbejde for følgende tre punkter:

A= Act as Inclusive Leaders
”Vi lover at agere som inkluderende ledere og sikre en inkluderende kultur, hvor alle ansatte føler, at
de hører hjemme”

B= Build a Balanced Talent Pipeline
”Vi lover at bygge en kønsbalanceret talent pipeline ved at stræbe efter også at tiltrække, fastholde,
udvikle og fremme de kvindelige talenter”

C= Commit to Creating a Flexible Workplace
”Vi committer os til at fremme fleksibilitet for vores medarbejdere på tværs af deres individuelle
livsfaser”.

Baggrunden for initiativet er, at det tidligere i år blev annonceret, at Danmark er gået ned til en 14. pladsen i rangeringen i ’World Economic Forum Global Gender Gap Report’ 2020 og falder dermed efter de øvrige nordiske lande.

Når der fokuseres på rangeringen af antal kvinder i ledelse, opnår Danmark en plads som nr. 102 ud af alle verdens lande.

Og det kan skade vores konkurrenceevne.

– CEO løftet, der personligt er blevet underskrevet af alle topcheferne, understøttes af omfattende forskning og data fra blandt andre McKinsey & Co., siger stifteren af The Diversity Council og CEO for Above & Beyond Group Tine Arentsen Willumsen.

– I ånden af FN’s verdensmål for bæredygtig udvikling – og specifikt mål nr. 17 ’Partnerskaber for handling’  vil The Diversity Council samarbejde om at fremme ligestilling og inklusion og ændre debatten her i Danmark til handling, tilføjer hun.

De 19 underskrivere af løftet er:

Henriette Hallberg Thygesen, CEO of Fleet & Strategic Brands, A.P. Møller-Maersk

Bo Normann Rasmussen, CEO, AP Pension

Jakob Stengel, CEO, Board Network

Lars Rohde, CEO, Danmarks Nationalbank

Kristian Villumsen, CEO, Coloplast

Martin André Dittmer, CEO og Managing Partner, Gorrissen Federspiel

Gustaf Nordbäck, CEO, Headspring Executive Development

Henrik R. Mulvad, CEO og Managing Partner, KPMG Danmark

Christian M. Ingerslev, CEO, Maersk Tankers

Klaus Dallerup, CEO og Managing Partner, McKinsey & Company Danmark

Nana Bule, CEO, Microsoft Danmark og Island

Lars Gert Lose, CEO, Udenrigsministeriet

Torben Möger Pedersen, CEO, PensionDanmark

Morten Hübbe, CEO, Tryg

Ib Enevoldsen, CEO, Rambøll

Brian Mikkelsen, CEO, Dansk Erhverv

Mogens Nørgaard Mogensen, CEO and Senior Partner, PwC

Henrik Andersen, CEO, Vestas

Henrik Schimmell, CEO, Radiometer

Om The Diversity Council
The Diversity Council er en diversitets- og inklusionsaccelerator, der består af 19 virksomheder; KPMG,
Pension Danmark, McKinsey & Co, Maersk, PwC, Rambøll, Radiometer, Headspring Executive
Development, Tryg, Microsoft, AP Pension, Maersk Tankers, Dansk Erhverv, Gorrissen Federspiel, Vestas,
Board Network, Danmarks Nationalbank, Coloplast og Udenrigsministeriet.

The Diversity Council har været aktivt siden 2016 og afholder årligt to CEO Committee møder samt to HR-
møder for på bedste måde at dele viden og praksis, deltage i fælles D&I løsninger samt løbende være i dialog med politikerne og pressen.

The Diversity Council partnere har også adgang til tværindustrielle talent- og ledelsesprogrammer via
Above & Beyond Academy, hvor blandt andet unge kvindelige ledertalenter kan videreudvikles og
management kan uddannes i diversitetsledelse.

Forsiden lige nu:

Seneste artikler:

Loading...

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.

Click to comment

Leave a Reply