I de kommende dage vil ti mandlige topledere modtage en lidt usædvanlig pakke. En stol som mangler et ben vil nemlig lande foran deres dør for at synliggøre den manglende balance, som fraværet af kvinder i deres bestyrelse og direktion udgør.
Ud over at virksomhederne har få eller ingen kvinder i deres bestyrelse og direktion, har de heller ikke forbedret deres måltal i forhold egne årsberetninger, lyder det fra Gitte Maya Elsing, bestyrelsesformand for foreningen Kvinder i Bestyrelser (KiB) i en pressemeddelelse. Hun står bag kampagnen i samarbejde med bureauet Saatchi & Saatchis adm. direktør Annette Piilgaard.
De ti virksomheder som indgår i kampagnen er Ambu, Arla Foods, Energi Danmark, Jyske Bank, LEGO, Leo Pharma, Dansk Landbrugs Grovvareselskab A.M.B.A., Tivoli, PFA og TDC.
Torsdag lød startskuddet til den nye kampagne “Kvindeløse topledelser får stolen for døren”, der altså skal sætte fokus på, hvor mandsdomineret toppen af dansk erhvervsliv er.
De ti virksomheder er dog ikke udvalgt, fordi de nødvendigvis udgør de “værste” eksempler på kønsulighed i bestyrelse og direktion. KiB har også selv udvalgt virksomheder, som foreningen mener bør være “en del af agendaen”, skriver Markedsforing.dk.
Ud over ufrivilligt at indgå i kampagnen, vil Kvinder i Bestyrelser tage kontakt til virksomhederne for at sætte et møde op.
– Ved mødet får bestyrelsesformænd eller adm. direktører overrakt det fjerde ben (til stolen, red.) som tegn på, at de er åbne over for at udvide feltet af kandidater til fremtidige poster og gøre en ekstra indsats i forhold til måltallene. Herefter kan stolen bruges som et symbol på, at virksomheden vil gøre en indsats for større, kvalificeret diversitet, siger Gitte Maya Elsing i meddelelsen.
Selvom virksomhederne næppe klapper i hænderne over at indgå i kampagnen, mener Annette Piilgaard ikke, at de bliver hængt ud.
– Det er ikke vores hensigt at hænge nogen ud. Virksomhederne har sikkert nogle konkrete planer for det her. Og det vi vil gerne i dialog med virksomhederne om. Hensigten med kampagnen er at skabe opmærksomhed. Vi ved, at diversitet skaber bedre ledelse og resultater. Og vi synes, at det er åndssvagt, at vi ikke udnytter den talentmasse og det potentiale, vi har i Danmark. Vores formodninger er, at virksomhederne har gang i mange gode initiativer – og at de vil dele dem, siger hun til Markedsforing.dk.
En af de virksomheder, som netop har konkrete planer – omend et stykke ude i fremtiden, er TDC’, som har et mål om at sikre en ligelig fordeling af mandlige og kvindelige ledere i 2025.
Baggrunden for kampagnen er tal fra Danmarks Statistik, som viser, at i bestyrelser tegner kvinder sig for 19 procent, mens de udgør 14,8 procent i direktioner. Og selvom mange virksomheder udtrykker ønske om en mere ligelig kønsbalance, går det meget langsomt med fremskridtene, fremgår det af en pressemeddelelse fra foreningen.
Ud af 112 nyudpegede CEOs i de 1.000 største danske virksomheder, er kun 10 kvinder det senest registrerede år, ifølge tal fra Økonomisk Ugebrev, som KiB citerer.
Virksomheder anses ifølge lovgivningen for at have en ligelig kønsfordeling, når den er på 60/40, uanset hvilket køn, der er stærkest repræsenteret. Så snart det ikke er tilfældet skal virksomhederne opstille et måltal eller lave en politik for, hvordan der opnås en mere ligelig kønsfordeling.
Fordelingen af kvinder i bestyrelser og i den øverste ledelse hos de 10 virksomheder
Følgende virksomheder er udvalgt af KiB og inviteres “til en konstruktiv dialog om at gøre en indsats for at bidrage til det femte af de 17 verdensmål”, hedder det i pressemeddelelsen, som citerer verdensmål 5: “Kvinder skal sikres fuld og effektiv deltagelse og lige muligheder for lederskab på alle niveauer i beslutningsprocesser inden for politik, økonomi og det offentlige liv.”
Ambu – bestyrelsesformand Lars Søren Rasmussen / adm. direktør Juan-José Gonzales Casanova 17 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
Arla Foods – bestyrelsesformand Jan Toft Nørgaard/ adm. direktør Peder Tuborgh 13 % kvinder i bestyrelse / 29 % kvinder i øverste ledelse
Energi Danmark – bestyrelsesformand Jesper Hjulmand / adm. direktør Jørgen Holm Westergaard 0 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
Jyske Bank – bestyrelsesformand Sven Buhrkall / adm. direktør Anders Christian Dam 13 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
LEGO – bestyrelsesformand Jørgen Vig Knudstorp / adm. direktør Niels Bjørn Christiansen 17 % kvinder i bestyrelse / 22 % kvinder i øverste ledelse
Leo Pharma – bestyrelsesformand Olivier Bohuon / adm. direktør Catherine Thérése Jeanne Mazzacco 14 % kvinder i bestyrelse / 33 % kvinder i øverste ledelse
Dansk Landbrugs Grovvareselskab A.M.B.A. – bestyrelsesformand Niels Dengsø Jensen / adm. direktør Kristian Johnsen Hundebøll 0 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
Tivoli – bestyrelsesformand Tom Knutzen / adm. direktør Lars Liebst Poulsen 25 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
PFA – bestyrelsesformand Torben Dalby Larsen / adm. direktør Allan Polack 10 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
TDC – bestyrelsesformand Bert Åke Stefan Nordberg / adm. direktør Michael William John Parton 17 % kvinder i bestyrelse / 0 % kvinder i øverste ledelse
Forsiden lige nu:
Farvel til den amerikanske forskerdrøm: Trumps første 12 måneder har sat sine afskrækkende spor
FORSKNINGSPOLITIK. Massive nedskæringer og ideologiske opgør har sat dybe spor i de amerikanske forskningsmiljøer. For udenlandske forskere som DYU-lektor Antonia Herzog er USA ikke længere det oplagte næste skridt i karrieren.
Ekspert: Nyt kodeks har mange kvaliteter, men for forskningsfriheden får det mest af alt symbolsk værdi
FORSKNINGSPOLITIK. Et opdateret kodeks for integritet i forskning skal styrke forskningsfriheden og ruste forskningssystemet til nye udfordringer som internationalt samarbejde og kunstig intelligens. Men ifølge forskningsetiker Morten Dige er især fokus på forskningsfrihed mere symbolsk end praktisk – mens andre dele af kodekset kan få reel betydning i hverdagen.
Human- og samfundsvidenskaberne skal tydeliggøre deres bidrag til innovation
DEBAT. Regeringens forsknings- og innovationsstrategi overser systematisk human- og samfundsvidenskaberne og bygger på en for snæver forståelse af, hvad innovation er. Hvis Danmark vil lykkes som videnssamfund, kræver det en innovationspolitik, der også tager menneskelige, kulturelle og samfundsmæssige dimensioner alvorligt, mener AAU-professor.
Seneste artikler:
Droner er blevet et aktivt værktøj til miljø- og klimaopgaver
ERHVERV. Droneveteran har forståelse for det aktuelle flyveforbud og forventer en opstramning på området. Han synes det er fint at få ryddet op i branchen.
EU’s bæredygtighedslov slået tilbage: Politikernes stridspunkter er irrelevante ifølge ekspert
POLITIK. Grønne politikere fejrer, at en udvandet version af EU’s bæredygtighedsregler er blevet nedstemt, mens liberale advarer om, at virksomhederne nu risikerer at drukne i bureaukrati. Alligevel vurderer CBS-professor Karin Buhmann, at de punkter, der kæmpes om, næppe ændrer det store i praksis.
ESG er hoppet ud af bæredygtighedssiloen
ESG-BAROMETER. Selv om EU Kommissionen trådte på bremsen med omnibuspakken er ESG langt fra død. Men det er afgørende, at bæredygtigheden kobles til en business case, lød konklusionen, da ESG Barometer 2025 blev præsenteret.
Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.


























