Poul Due Jensens Fond noterer sig med stor tilfredshed, at Grundfos koncernens netop præsenterede årsresultat sætter historisk rekord med solid salgsvækst og øget indtjening. Det betyder også øget udbytte til Fonden, hvis primære formål er at støtte og udvikle Grundfos. Samfundsengagement betyder meget, og derfor uddeler Fonden penge til almennyttige projekter inden for forskning og læring, vand og udvikling samt social inklusion.
I 2019 åbnede Fonden blandt andet komplette soldrevne vandsystemer i Nyarugusu-flygtningelejren samt i flere omkringliggende landsbyer i det nordvestlige Tanzania, der samlet set forsyner mindst 200.000 mennesker med rent drikkevand. Dette skete i partnerskab med den amerikanske NGO, Water Mission. Desuden har Fonden lignende projekter bl.a. sammen med UNICEF, PlanBørnefonden og Oxfam.
Læs mere om årets resultater i årsskriftet for 2019
Corona vil ændre fokus fremover
– Vi kan gøre utroligt meget med vores kompetencer, teknologier og donationer for mange mennesker, der ofte overses. Vand er kilden til liv og er forudsætningen for at skabe en bedre tilværelse for millioner af mennesker. Vand, sanitet og hygiejne hænger også sammen med den massive indsats, der er brug for i kampen mod coronavirus, og vi følger nøje behovet for at yde humanitær hjælp. Vi vil også støtte ændrede prioriteringer inden for forskningsindsatsen, der kan være med til at dæmme op for coronavirus’ forfærdelige konsekvenser nu og her og i fremtiden. Vi holder fast i vores eksisterende partnerskaber og aftaler, men vi kommer alle til at forholde os til en helt ny virkelighed og et skærpet fokus i Danmark og i resten af verden, forklarer fondsdirektøren.
Fondsbestyrelsen har genvalgt Jens Maaløe som bestyrelsesformand og Poul Due Jensen som næstformand. Fondens bestyrelse består desuden af: Estrid Due Hesselholt, Ingermarie Due Nielsen, Annette Due Jensen, Jens Moberg, Elsebeth Gerner Nielsen, Flemming Konradsen, Torben Ømark, Jens Erik Lysdahl, Rudy Martini og Melinda Briski (nyvalgt). De fire sidstnævnte er medarbejdervalgte.
Forsiden lige nu:
Hans Bonde dømt for videnskabelig uredelighed: Opdigtede falske kilder med AI
FORSKNINGSPRAKSIS. Den anerkendte idrætsprofessor er af blevet kendt videnskabeligt uredelig for at konstruere opdigtede kilder og tekststykker. Det er første gang, Nævnet for Videnskabelig Uredelighed når til den konklusion i en sag om AI – samtidig med at falske referencer er i kraftig vækst i den internationale forskning.
Danmarks længst siddende overvismand takker af
NYT JOB: Carl-Johan Dalgaard forlader posten som overvismand efter seks år og sætter dermed punktum for en 12 år lang periode i De Økonomiske Råds formandskab. Nu overtager Jakob Roland Munch rollen, mens Morten Overgaard Ravn træder ind som nyt medlem af vismandskollegiet.
Hans algoritme kan forudsige, hvornår du dør. Men det er ikke det mest skræmmende ved den
AI. Sune Lehmann og hans forskerhold har bygget en model, der blandt andet kan forudsige sandsynligheden for at dø. Nu opfordrer han os alle til at tale om, hvad samfundet skal stille op med den slags teknologi, og hvad der sker med troen på handlefrihed, hvis teknologien for alvor slipper løs.
Seneste artikler:
“Europas mest bæredygtige virksomhed”: Sådan byggede Neutral værdikæden forfra
VÆRDIKÆDER. Den danske T-shirt-virksomhed er kåret som Europas mest bæredygtige. Vejen dertil gik fra en forurenet flod i Bangladesh til en systematisk genopbygning af hele værdikæden i Indien.
Slut med gratis omgang: Temu-sælgere skal betale for affaldet i Danmark
PRODUCENTANSVAR. Onlineplatformen Temu og organisationen Retur skal hjælpes ad med at få virksomheder, der sælger varer i Danmark gennem Temu, til at betale for affaldshåndteringen.
Mærsks bæredygtighedschef advarer: Klimaplaner bliver ikke brugt
STRATEGI. Som forperson for Djøfs ESG-panel opfordrer Lene Bjørn Serpa virksomheder til at gøre klimatransitionsplaner til et ledelsesværktøj, der styrer strategi, investeringer og indkøb. Hun vil dog ikke kommentere Mærsks beslutning om at droppe ESG-mål i topledelsens bonus.
Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.
