De virksomheder, som gerne vil gøre sig attraktive som mulige emner i fusioner eller opkøb, skal have styr på deres arbejde med ESG.
En ny global survey fra Deloitte viser, at syv ud af ti store globale virksomheder har opgivet opkøb, fordi virksomheden, der var købsemnet, ikke havde styr på ESG eller havde kritiske forhold, som kunne trække koncernens ESG-profil i den gale retning.
ESG-faktorerne er i dag integreret i forretningsstrategien og virksomhedens drift.
Majbritt Skov, partner Deloitte
- Det er en svær beslutning, at gå fra forhandlinger om opkøb eller fusion. Normalt har det været kommercielle årsager eller forhold i driften af virksomheden, som har været årsagen. Nu bliver røde flag omkring ESG i stigende grad set med samme alvor, og kan være årsagen til at forhandlingerne bliver sat på pause eller ikke bliver til noget, siger Brooke Thiessen, der er partner i Deloitte Canada.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Science Report er du opdateret på det danske forskningsmiljø.
Vi giver dig historier om forskningspolitik, debatindlæg fra forskere og nøglepersoner og artikler om de nyeste forskningstendenser.
Har du problemer med ip-login: Klik her
Har du allerede abonnement? Log ind her:
